Exel Contracting est un acteur reconnu de l’aménagement paysager commercial et du déneigement à Ottawa. En pleine croissance, l’entreprise cherchait à améliorer la rentabilité de ses opérations pour soutenir son développement.
Avant d’adopter Civalgo, Exel Contracting faisait face à un manque de visibilité sur les coûts spécifiques à chaque projet. Les données n’étaient ni collectées ni centralisées, ce qui rendait difficile la prise de décisions éclairées et limitait les marges d’amélioration.
Le principal frein à l’optimisation des projets était l’absence de données exploitables. Faute d’informations détaillées sur les heures, les matériaux ou les équipements utilisés, il était difficile pour Exel Contracting de suivre ses coûts, d’identifier les écarts ou d’ajuster ses stratégies en temps réel.
L’équipe avait besoin d’un outil capable de transformer les observations terrain en décisions concrètes.
Civalgo a permis à Exel Contracting de structurer une collecte de données en temps réel sur le terrain, notamment pour les opérations de déneigement. Les équipes ont ainsi pu visualiser plus clairement les ressources mobilisées sur chaque projet (heures, équipements, matériaux) et comparer les résultats entre projets similaires. Ces analyses ont révélé des leviers d’amélioration concrets, traduits ensuite en actions correctives pour maximiser les profits.
L’intégration de Civalgo s’est faite avec un objectif clair: obtenir une vue détaillée des coûts pour chaque projet. Dès les premières semaines, l’équipe a commencé à utiliser la plateforme pour suivre les opérations de déneigement au quotidien. En fin de saison, les données collectées ont permis d’analyser les écarts entre les projets et d’ajuster les pratiques. La solution a aussi été utilisée pour alimenter les soumissions, avec un gain de temps et de précision notable.
.svg)