Balados

Balados Civalgo : discussions inspirantes avec des experts de la construction sur leadership, technologie, gestion de projet et performance sur les chantiers.

Diriger à six frères: forces et défis d’une entreprise familiale avec Franco Santoriello, Santco

Dans cet épisode du Podcast Civalgo, on reçoit Franco Santoriello de l'entreprise Santco pour une discussion franche et concrète sur une question que plusieurs se posent : comment gérer une entreprise familiale quand on est 6 frères à la diriger? Fondée en 1982, Santco est une entreprise familiale spécialisée en coffrage et reconnue comme une compagnie d’envergure au Québec. Franco, VP opérations et stratégie, partage les coulisses de leur fonctionnement : la répartition des responsabilités, la prise de décision, et surtout les mécanismes qui protègent autant l’entreprise… que les liens familiaux.

Passer le flambeau et planifier la relève avec méthode et confiance (Richard Naud)

Préparer la relève est l’une des étapes les plus stratégiques, et souvent les plus délicates , dans la vie d’un dirigeant. Quand amorcer la transition? Comment choisir la bonne personne? Comment préserver la culture, la confiance des équipes et la continuité des opérations? Dans cet épisode du podcast de Civalgo, nous recevons Richard Naud, alors Président-Directeur Construction chez Groupe Allaire Gince Infrastructures, pour une discussion franche et concrète sur la planification de la relève en entreprise.

Intégrer l’humain dans la transformation numérique, la clé d’une implantation réussie (avec Michel Panagis)

Fort de plus de vingt ans d’expérience en gestion de projets et en transformations organisationnelles, Michel Panagis sait qu’une implantation technologique ne réussit jamais sans une approche humaine du changement. Dans cet épisode, il revient sur les défis de la transformation numérique : comment mobiliser les équipes, maintenir l’adhésion et éviter les écueils d’une implantation trop rapide. Avec Alexandre Champoux, il partage sa vision du leadership dans le changement, l’importance de l’intelligence émotionnelle et les leviers concrets pour faire évoluer les pratiques sans briser la dynamique des équipes.

Du bas de l’échelle à la direction, regard sur l’industrie de la construction (Maxime Nantel)

Après avoir commencé comme manœuvre arpenteur, Maxime Nantel a gravi un à un les échelons de l’industrie de la construction - chef arpenteur, surveillant, chargé de projet, directeur de projet, puis directeur des opérations. Dans cet épisode, il revient sur son parcours, les défis rencontrés à chaque étape et les apprentissages qui ont façonné son leadership. On parle mentorat, entrepreneuriat, gestion de projet, mais aussi de l’importance de trouver un équilibre entre la performance et la vie personnelle.

L'économie circulaire dans la construction : innover pour bâtir durablement (Maxime Potvin)

Chaque année, le secteur de la construction au Québec génère plus de 3,5 millions de tonnes de déchets, dont près de la moitié finit à l’enfouissement. Mais si ces résidus devenaient une ressource précieuse plutôt qu’un fardeau? Dans cet épisode, Maxime Potvin (PDG du Groupe MPotvin et cofondateur de Twenifor, le marketplace des matériaux de construction réutilisables) partage sa vision et son parcours.

Des données aux décisions, rendre la construction plus intelligente (Pierre Marcombe, EBC)

Dans cet épisode, nous recevons Pierre Marcombe, Directeur Services aux Projets chez EBC, pour explorer un enjeu central : comment transformer la donnée brute en véritables décisions qui améliorent la planification, le pilotage et la rentabilité des projets de construction.

Assurer la relève: l’aventure Royaltech (avec Jean François Forest)

Jean-François Forêt, vice-président au développement des affaires chez Groupe Royaltech, nous raconte son parcours inspirant, de ses débuts comme dessinateur jusqu’au rachat de l’entreprise, aux côtés de ses partenaires. Au programme: les coulisses d’une reprise d’entreprise en construction, les défis financiers, humains et émotionnels d’un tel processus, le rôle du mentorat et de la transmission des savoirs dans l’industrie et les leçons à retenir pour toute personne qui envisage de reprendre une entreprise. Un épisode riche en apprentissages pour entrepreneurs, gestionnaires et futurs repreneurs qui veulent comprendre ce qu’implique vraiment une reprise: les hauts, les bas et surtout, les clés pour construire l’avenir.

Paie et conformité CCQ: ce qu’on ne vous dit jamais, avec Nancy Beauvolsk

Dans cet épisode du podcast de Civalgo, on aborde un sujet qui fait souvent grincer des dents dans les petites entreprises québécoises du secteur construction : la gestion de la paie et la conformité au Code de la construction du Québec (CCQ). Notre invitée: Nancy Beauvolsk, présidente de Daudi Pavage Excavation et administratrice à l’ACQ Montérégie, partage son expérience terrain, les défis rencontrés, mais aussi les solutions concrètes qu’elle a mises en place pour structurer ses processus et éviter les erreurs coûteuses.

Mieux gérer son inventaire pour mieux gérer ses chantiers, avec Joey Montambeault (Hector)

Dans cet épisode, on s’attaque à un enjeu souvent négligé mais pourtant crucial pour la rentabilité des projets: la gestion d’inventaire et d’équipements en construction. Notre invité: Joey Montambeault, président du logiciel Hector, accompagne depuis des années les entreprises dans la gestion efficace de leurs ressources matérielles. Au programme: Les erreurs coûteuses et les signaux d’alerte sur le terrain, les fondations d’une bonne gestion d’inventaire, l’impact du numérique et les bénéfices observés sur les chantiers et le lien entre Hector et Civalgo pour améliorer la planification.

Croissance, culture et leadership, avec Justine Whissell (Uniroc)

Dans ce nouvel épisode du podcast de Civalgo, on reçoit Justine Whissell, entrepreneure et dirigeante des entreprises Uniroc et Whisco. Elle partage avec franchise et lucidité comment elle réussit à faire grandir ses entreprises tout en renforçant une culture d’entreprise forte – ancrée dans les valeurs familiales, mais tournée vers l’avenir. Au cœur de la discussion: L’importance de l’écoute des équipes, même en phase de croissance rapide, des actions concrètes pour faire vivre la culture au quotidien et sa vision d’un leadership humain et moderne dans un secteur en pleine évolution.

Assurer la rétention, l'engagement et le mentorat de vos équipes, avec Demix Construction

Dans ce nouvel épisode du podcast de Civalgo, on a le plaisir de recevoir Martine Beaudin (Demix Construction) qui nous livre des stratégies essentielles pour assurer la rétention, l'engagement et le mentorat au sein des équipes dans le secteur de la construction.

Les subventions comme levier de croissance en construction, avec Hello Darwin

Dans ce nouvel épisode, on explore un sujet encore trop souvent négligé dans le secteur de la construction: les subventions. Bien ciblées et bien utilisées, elles peuvent devenir un véritable levier pour accélérer la croissance, financer l’innovation ou amorcer une transformation numérique au sein de votre entreprise. Pour en parler, on a le plaisir de recevoir Gabriel Roy, directeur aux partenariats chez Hello Darwin!

Garantir la Qualité en construction : entre excellence et rentabilité.

Dans une industrie où la rentabilité prime souvent, comment maintenir une qualité de travail irréprochable sans compromettre les marges? Dans cet épisode, Stéphane Poissant (président-directeur général Ernest Hotte Inc.) nous livre les secrets d’une qualité constante dans les travaux de construction: planification, ressources humaines et engagement des associations.

Maîtriser la croissance de son entreprise de construction

Dans cet épisode, Jean-Philippe Lemire, président de l'entreprise Parallèle 54 nous livre des conseils précieux et des stratégies efficaces pour accompagner les entreprises dans leur croissance, en leur permettant de relever les défis et d’optimiser leur performance.

On construit pour faire de l'argent

Alexandre Champoux reçoit Éric Pelletier, Président de Solutions TPL, pour discuter estimation, performance et contrôle des coûts.

On ne fait pas confiance à la technologie, c'est fou !

Alexandre Champoux reçoit Thibault Le Bris pour discuter technologie, machines et équipement dans la construction.

Une entreprise, c'est rien sans ses employés

Alexandre Champoux reçoit Kevin Lagacé, directeur de projet chez G-TEK, pour discuter d'un sujet central pour les entreprises du secteur : le leadership et la gestion de personnel. Ensemble, ils explorent comment le rôle du leader a évolué dans le domaine de la construction, passant d’un modèle autoritaire à un style de leadership visionnaire et inclusif, adapté aux défis d’aujourd’hui.

Chantier 2.0 : Faut pas oublier le gros bon sens!

L'intégration des nouvelles technologies en construction est au cœur de cette discussion captivante où nous explorons comment le numérique transforme nos métiers pour le meilleur et, parfois, pour le pire !