Fort de plus de vingt ans d’expérience en gestion de projets et en transformations organisationnelles, Michel Panagis sait qu’une implantation technologique ne réussit jamais sans une approche humaine du changement. Dans cet épisode, il revient sur les défis de la transformation numérique : comment mobiliser les équipes, maintenir l’adhésion et éviter les écueils d’une implantation trop rapide. Avec Alexandre Champoux, il partage sa vision du leadership dans le changement, l’importance de l’intelligence émotionnelle et les leviers concrets pour faire évoluer les pratiques sans briser la dynamique des équipes.
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