M Potvin faisait face à des défis majeurs liés à la manipulation manuelle et fragmentée des données. Découvrez comment l'adoption de Civalgo a permis à l'entreprise de surmonter ces obstacles, d'unifier ses opérations et d'augmenter considérablement sa productivité.
Avant Civalgo, M Potvin Excavation était confronté à plusieurs problèmes d'efficacité : la répartition manuelle du travail, une manipulation excessive des données pour prédire les coûts de projet, l'utilisation de multiples systèmes pour évaluer la progression, des processus de paie complexes, une mauvaise communication entre la direction et le terrain, l'absence de système mobile pour la collecte de données sur le terrain, et une planification basée sur l'expérience humaine non structurée.
M Potvin Excavation était aux prises avec des inefficacités opérationnelles majeures dues à :
Découvrez les caractéristiques clés de Civalgo qui ont permis à M Potvin Excavation de surmonter ses défis opérationnels et de transformer son approche de la gestion de projet et de la collaboration sur le terrain.
Civalgo a révolutionné la gestion de M Potvin Excavation en offrant une solution unifiée et automatisée. La boîte à outils sans papier, les journaux quotidiens pré-remplis pour les contremaîtres, le suivi automatisé des coûts et des performances, et le partage de documents numériques ont éliminé la manipulation erronée des données et simplifié les processus. La communication efficace et les capacités de collaboration ont renforcé les liens entre le bureau et le terrain, assurant une visibilité et un contrôle inégalés sur toutes les opérations.
M Potvin Excavation a implémenté Civalgo pour optimiser l'efficacité de leurs opérations sur le terrain. Les fonctionnalités clés utilisées incluent :
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