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Intelligence de soumission : découvrez pourquoi les entrepreneurs adoptent notre outil

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Après le succès de notre premier webinaire cet été, le Cercle Fondateur est maintenant complet et plusieurs entreprises utilisent déjà notre outil.

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Vous avez manqué la première présentation? C'est votre occasion de découvrir comment l'intelligence de soumission peut vous aider à mieux cibler vos appels d'offres, analyser les risques et décider avant d'estimer.

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Présenté par Laurent Cebarec, Directeur de l'innovation chez Civalgo

Jeudi 29 octobre 2026

14 h (HE) • 60 minutes (période de questions à la fin)

Gratuit et en ligne - REMPLISSEZ LE FORMULAIRE D'INSCRIPTION →

Le Cercle Fondateur est complet. Et ce n'est que le début.

Cet été, on vous présentait notre nouvel outil d'intelligence de soumission. L'intérêt des entrepreneurs a rapidement permis de combler les 20 places de notre Cercle Fondateur.

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Depuis, plusieurs entreprises ont commencé à utiliser l'outil et leurs commentaires nous permettent de continuer à l'améliorer en fonction de la réalité du terrain.

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C'est pourquoi on organise un deuxième webinaire : pour donner à encore plus d'entrepreneurs la chance de découvrir ce qu'on a développé.

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Une nouvelle offre pour les prochaines entreprises

Le Cercle Fondateur affiche maintenant complet, mais nous souhaitons permettre à davantage d'entrepreneurs d'adopter l'outil.

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Les 50 prochaines entreprises qui l'achèteront bénéficieront d'un tarif préférentiel.

Les modalités de cette offre seront présentées lors du webinaire.

Réservez votre place

Joignez-vous à nous le jeudi, 29 octobre 2026 à 14 h (HE) en remplissant le formulaire.

Ce webinaire vous offre une heure pour découvrir l'intelligence de soumission, poser vos questions et voir comment l'outil pourrait s'intégrer à votre réalité.

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Au programme

Ce que vous allez découvrir

  1. Trouvez les bons appels d'offres. Identifiez plus facilement les opportunités qui correspondent à votre entreprise.
  1. Comprenez les dossiers plus rapidement. Faites ressortir les exigences, clauses et risques importants.
  1. Décidez avant d'estimer. Appuyez vos décisions Go / No-Go sur une analyse plus éclairée.
  1. Découvrez les premières utilisations. Voyez comment les entreprises commencent à intégrer l'outil à leur processus et comment leurs retours contribuent à son évolution.

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Nos intervenants

Laurent Cebarec
Directeur des innovations

Inscrivez-vous ici

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