Demix Construction, division de Groupe CRH Canada inc., est un entrepreneur majeur dans la construction de routes et d’infrastructures civiles au Québec. L’entreprise se distingue par la qualité de ses projets, son engagement envers la sécurité et l’environnement, et sa volonté constante de dépasser les attentes de ses clients.
En 2017, DEMIX cherchait à simplifier la gestion des heures et de la paie, tout en facilitant la circulation des informations entre le terrain et le bureau. L’équipe souhaitait une solution capable d’améliorer la fiabilité des données, de centraliser les rapports journaliers, et d’offrir une meilleure visibilité sur l’avancement réel des chantiers.
« Au lieu d’être quatre pour le faire sur deux jours, j’ai besoin de deux personnes sur une demi-journée, c’est une grosse amélioration! » - Mylène Ginchereau, spécialiste à la paie, DEMIX Construction (À propos de la gestion des heures et de la paie)
« C'était des journées à rallonge qui finissaient à dix heures le soir. » - Mylène Ginchereau
L’initiative est venue de l’interne: Martine Beaudin, employée chez DEMIX ayant déjà utilisé Civalgo dans une autre entreprise, a recommandé la plateforme. Convaincue de son potentiel, elle a porté le projet d’implantation à l’interne.
« On a plus l'impression d'être enfin en 2025. » - Vincent Lacombe, analyste d’affaires, Demix Construction (À propos de la différence perçue avec leur ancien système.)
L’intégration s’est faite progressivement, avec un apprentissage continu au fil des projets, soutenu par la présence des équipes de Civalgo tout au long du déploiement.
« Tout le monde l’utilise. Je ne reçois plus rien en papier. » - Mylène Ginchereau
Dans cet épisode du balado de Civalgo, Martine Beaudin (DEMIX Construction) nous livre ses stratégies essentielles pour assurer la rétention, l’engagement et le mentorat des équipes.
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